Lär dig att utnyttja dina styrkor och hantera dina svagheter för att bli en bra ledare
I en ledarroll agerar människor på olika sätt beroende på personliga egenskaper.
DISC-modellen beskriver de olika ledarstilarna utifrån olika färger. Här kan du läsa mer
om de olika stilarna och hur du kan utnyttja dina styrkor och jobba på dina svagheter
för att bli en ännu bättre ledare.
Röda ledare bör lyssna mer och kliva tillbaka
Röda ledare vill ha mätbara resultat. De är rättfram, handlingskraftiga, målinriktade och
beredda att ta risker.
Om du är en röd ledare, förankra dina mål hos ledningen och medarbetarna. Våga delegera
hela uppgifter och inte bara delar. Visa att du har fel ibland och att du litar på medarbetarna.
Vinn inte alla diskussioner, lyssna mer och argumentera mindre. Ge mer positiv återkoppling
än negativ och se till att du har ett bollplank.
Gula ledare måste våga ta beslut och skapa ordning
Gula ledare vill ha en kreativ arbetsmiljö och ser saker ur ett helhetsperspektiv. De är
övertygande, visionärt öppna, gillar att lätta upp stämningen och skapa energi.
Om du är en gul ledare, var inte konflikträdd. Du måste ta ställning och fatta beslut.
Var noga med att inte låta dina rädslor och relationer komma i vägen för att fatta bra
beslut. Var beredd på att alla inte kan älska dig. Se också till att ha koll på vad som
är din uppgift och skapa resultatrelaterade system. Förankra dina planer hos ledningen.
Gröna ledare måste våga mer och sätta gränser
Gröna ledare är lagspelare. De är prestigelösa, tålmodiga, stödjande och
involverar andra.
Om du är en grön ledare, håll isär arbete och privatliv och låt det vara dålig
stämning ibland. Tänk på att alla inte alltid kan få som de vill. Ta för dig mer
och våga ta risker. Sätt gränser för hur mycket tid en fråga får ta.
Blå ledare behöver agera och våga tänka nytt
Blå ledare strävar efter kvalitet: De logiska, pålitliga, analytiska, de följer regler
och rutiner och bedömer risker.
Om du är en blå ledare, var inte rädd för att tappa kontrollen och se upp så att
du inte tänker för mycket när du borde agera. Leta aktivt efter nya möjligheter,
utnyttja omgivningen och uppmuntra oliktänkande. Tänk på att det är viktigt att
lära sig av misstag.
Läs om hur du kan utveckla dig själv för att bli en bättre ledare.